Reprenez le Contrôle de Votre Croissance
Coaching d'affaires pour dirigeants de PME ambitieux. Je vous aide à sortir de l'opérationnel pour transformer votre vision en une feuille de route stratégique claire.
Mon Parcours : De COO à Sparring Partner pour Dirigeants
Pendant 15 ans, j'ai été Directeur des Opérations. J'ai eu la chance de vivre de l'intérieur la transformation d'une PME de 20 à plus de 200 collaborateurs. Mon rôle n'était pas dans les nuages, mais dans les tranchées : structurer les équipes, optimiser les process, et surtout, m'assurer que la vision du dirigeant se traduise en actions concrètes sur le terrain. J'ai connu la pression des objectifs, la complexité des décisions et le défi constant de garder le cap dans la tempête de la croissance.
Au fil des années, j'ai vu d'innombrables dirigeants brillants, passionnés par leur métier, devenir prisonniers de leur propre succès. Bloqués dans le quotidien, ils passaient plus de temps à éteindre des incendies qu'à dessiner l'avenir. Le constat était toujours le même : le principal frein à leur croissance n'était plus le marché, mais leur propre difficulté à passer du rôle d'expert à celui de leader. C'est pour cette raison que j'ai fondé Horizon Stratégie. Ma mission est simple : vous donner les outils et le cadre pour que vous puissiez à nouveau piloter votre entreprise, et non plus la subir.
Je ne suis pas un coach qui vous donnera des conseils théoriques. Mon approche est celle d'un 'COO à temps partagé'. Nous travaillons ensemble sur vos défis réels : comment mieux déléguer, comment structurer votre comité de direction, comment définir des objectifs clairs (OKRs) que votre équipe comprend et s'approprie. Je suis votre sparring partner, celui qui vous challenge avec bienveillance et vous aide à prendre de la hauteur pour prendre les bonnes décisions.
Mon engagement est de vous apporter une clarté absolue. À la fin de notre collaboration, vous n'aurez pas seulement résolu un problème ponctuel. Vous disposerez d'un système de pilotage robuste pour votre entreprise et d'une confiance renouvelée en votre capacité à la mener vers ses plus grandes ambitions.
Mes Accompagnements : Des Solutions Concrètes pour Piloter votre Croissance
Chaque dirigeant est unique, c'est pourquoi mes programmes sont conçus pour s'adapter à votre contexte. L'objectif reste le même : vous fournir un cadre, une méthode et un soutien pour atteindre vos objectifs.
Programme "Cap Croissance" - L'Accompagnement Stratégique
Un accompagnement sur 6 mois, conçu pour les dirigeants déterminés à structurer leur entreprise pour une croissance saine et durable. Nous transformons votre PME en une organisation performante, alignée et de plus en plus autonome.
Pour qui :
Le dirigeant qui sent que son entreprise stagne et qui est prêt à se remettre en question pour franchir un nouveau palier.
Livrables / Déroulé :
Forfait 6 mois - Sur devis
Investissement sur-mesure selon votre contexte
Journée "Vision Stratégique" - L'Électrochoc
Une journée intensive en tête-à-tête pour faire une pause, prendre de la hauteur et repartir avec une feuille de route claire et priorisée pour les 12 prochains mois.
Pour qui :
Le dirigeant qui a besoin de clarté rapidement, avant une décision importante ou pour lancer un nouveau cycle de croissance.
2500€ HT
Forfait journée
Atelier "Cohésion d'Équipe de Direction"
Un atelier sur-mesure d'une demi-journée ou d'une journée pour votre comité de direction. L'objectif est de renforcer l'alignement, d'améliorer la communication et de transformer votre équipe de managers en une véritable force de frappe stratégique.
Pour qui :
Les équipes de direction qui ont besoin de mieux collaborer, de définir une vision commune ou de résoudre des frictions internes.
Sur devis
Tarif adapté à la taille de votre équipe
Ma Méthodologie : Un Parcours en 4 Étapes vers la Clarté
Le succès n'est pas le fruit du hasard, mais d'un processus structuré. Pour garantir des résultats concrets, notre collaboration suit un cadre clair et éprouvé, qui allie écoute, stratégie et action.
Diagnostic & Immersion
Notre collaboration débute toujours par une phase d'écoute profonde. À travers une série d'entretiens avec vous et vos collaborateurs clés, je m'immerge dans votre réalité pour comprendre vos enjeux, votre culture et vos ambitions. C'est le socle indispensable pour construire une stratégie réellement sur-mesure.
Co-construction de la Feuille de Route
Sur la base du diagnostic, nous ne nous contentons pas d'un rapport. Nous élaborons ensemble une feuille de route stratégique, simple et visuelle. Elle contient des objectifs clairs (OKRs), des indicateurs de performance (KPIs) et un plan d'action priorisé. Vous savez exactement où vous allez, pourquoi, et comment.
Accompagnement & Implémentation
C'est ici que la transformation s'opère. À travers nos sessions régulières, je vous challenge, je vous fournis des outils et je vous aide à garder le cap. Mon rôle est de m'assurer que le plan ne reste pas sur le papier mais qu'il se déploie efficacement au sein de vos équipes.
Autonomisation & Bilan
Mon objectif final est de me rendre inutile. À la fin de notre parcours, vous et vos équipes avez intégré de nouvelles habitudes de travail et de pilotage. Nous réalisons un bilan complet pour mesurer les résultats obtenus et vous assurer d'avoir toutes les clés pour poursuivre votre croissance en toute autonomie.
Un parcours structuré pour des résultats garantis
Leurs Résultats, Votre Meilleure Garantie
Je suis fier d'accompagner des dirigeants qui osent transformer leur entreprise. Voici ce qu'ils disent de notre collaboration.
"Avant de travailler avec Julien, j'avais l'impression de subir la croissance de mon agence. J'étais partout et nulle part à la fois. En 6 mois, il m'a aidé à structurer mon équipe de direction et à mettre en place des outils de pilotage simples. Résultat : j'ai gagné 10h par semaine et, surtout, j'ai retrouvé le plaisir de me concentrer sur la stratégie. C'est le meilleur investissement que j'ai fait pour mon entreprise et pour moi-même."
Caroline Leroy
Fondatrice, Agence CréaLink
"Notre équipe commerciale stagnait. Julien a animé un atelier avec nos managers qui a été un véritable électrochoc. Son approche directe et son expérience opérationnelle ont permis de mettre le doigt sur nos vrais blocages. Nous avons redéfini notre processus de vente et les résultats ont suivi : +25% de chiffre d'affaires en un an."
Stéphane Dubois
CEO, TechInnov SAS
"La journée 'Vision Stratégique' avec Julien nous a permis d'aligner toute l'équipe de direction sur une feuille de route claire pour l'année à venir. Son regard externe et sa capacité à synthétiser nos débats ont été incroyablement précieux. Nous avons gagné des mois de travail et d'hésitations."
Martin Petit
Directeur Général, Services ProSolutions
Croissance moyenne du CA
Heures récupérées par semaine
Dirigeants satisfaits
Vos Questions, Mes Réponses
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes. Pour toute autre interrogation, n'hésitez pas à planifier un appel.
D'autres questions ? Je suis là pour y répondre lors de notre premier échange.
Prêt(e) à Passer à l'Action ?
Le moyen le plus simple de savoir si nous pouvons collaborer est d'en discuter. Choisissez le créneau qui vous convient ci-dessous pour un premier échange, gratuit et sans engagement.
Julien Moreau
Appel Stratégique (30 min)
Cet échange gratuit de 30 minutes est la première étape pour faire le point sur vos défis et clarifier vos ambitions.
Objectif :
- 👉 Faire le point sur votre principal défi de croissance actuel.
- 👉 Clarifier votre objectif n°1 pour les 6 prochains mois.
- 👉 Valider si mon approche est la bonne solution pour vous.
C'est un échange simple, concret et sans aucun engagement.
J'ai hâte de découvrir les ambitions que vous avez pour votre entreprise !
Julien
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septembre 2025
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